1月11日凌晨消息,千橡互動(dòng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO陳一舟9日接受網(wǎng)易科技獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露,千橡正在將旗下的社區(qū)網(wǎng)站貓撲將獨(dú)立出去單獨(dú)運(yùn)營(yíng),其目標(biāo)是兩三年內(nèi)登陸國(guó)內(nèi)或香港創(chuàng)業(yè)板。
在收購(gòu)校內(nèi)網(wǎng)之前,貓撲是陳一舟手上最重要的一張牌。除了社區(qū)外,他曾將貓撲轉(zhuǎn)型為成新媒體門(mén)戶(hù),“當(dāng)時(shí)想緊急催肥,后來(lái)發(fā)現(xiàn)還是急不來(lái)”。收購(gòu)校內(nèi)網(wǎng)后,特別是在過(guò)去年的2009年,人人網(wǎng)的“用戶(hù)規(guī)模及收入都增長(zhǎng)了兩倍”,宣稱(chēng)注冊(cè)用戶(hù)達(dá)到1.2億,活躍用戶(hù)3000萬(wàn)。
在人人網(wǎng)迅速成長(zhǎng)的同事,貓撲開(kāi)始“失寵”,陳一舟開(kāi)口談的全是SNS及人人網(wǎng),很少提及貓撲網(wǎng)。在貓撲內(nèi)部會(huì)議上,員工開(kāi)始抱怨:收入規(guī)模比貓撲小幾倍的天涯都喊著要去創(chuàng)業(yè)板上市,貓撲怎能一直活在人人網(wǎng)的陰影中。
“SNS可以做成一個(gè)大公司,社區(qū)的想象空間有限,但貓撲是一個(gè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),應(yīng)該從體制上讓他有更好的發(fā)展。”陳一舟告訴網(wǎng)易科技,“天涯能上創(chuàng)業(yè)板,貓撲一定也能”。陳一舟決定讓貓撲獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
千橡互動(dòng)集團(tuán)首席營(yíng)銷(xiāo)官江志強(qiáng)告訴網(wǎng)易科技,作為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的其中一步,千橡計(jì)劃為貓撲成立獨(dú)立的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),“現(xiàn)在的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在一起,大家都更愿意賣(mài)人人網(wǎng)的廣告,顧不上貓撲。”江志強(qiáng)還透露,2009年貓撲的日登陸用戶(hù)增長(zhǎng)了300%,流量增長(zhǎng)的速度也很高。
對(duì)于貓撲目前的收入規(guī)模情況,陳一舟透露,貓撲目前的廣告收入接近1億元,網(wǎng)頁(yè)游戲收入比廣告還要大,但他沒(méi)有透露具體的數(shù)字。不過(guò)值得注意的是,貓撲的廣告收入有一部分來(lái)自人人網(wǎng)的打包銷(xiāo)售,網(wǎng)頁(yè)游戲作為千橡互動(dòng)集團(tuán)的收入支柱之一,貓撲主要提供推廣智能,在上市時(shí)網(wǎng)頁(yè)游戲業(yè)務(wù)不一定會(huì)被劃入到貓撲的資產(chǎn)中。
陳一舟為貓撲設(shè)定的最終目標(biāo)是兩到三年內(nèi)在國(guó)內(nèi)或香港創(chuàng)業(yè)板上市。這一時(shí)間表的設(shè)置比較長(zhǎng),因此貓撲的上市計(jì)劃存在諸多變數(shù)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,不論兩三年內(nèi)后能否成功上市,陳一舟千橡分拆貓撲的主要原因是希望它能有一個(gè)好的激勵(lì)機(jī)制,不受日益壯大的人人網(wǎng)的影響,獨(dú)立發(fā)展壯大。
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