國美嫡系電子商務(wù)平臺上線 庫巴網(wǎng)稱不受影響

 gome.com.cn首頁（站長之家 配圖）

騰訊家電訊（喬紅康）北京時間4月20日消息，國美集團(tuán)旗下電子商務(wù)網(wǎng)站gome.com.cn今天公布正式上線，國美電子商務(wù)總經(jīng)理韓德鵬表示，國美電子商務(wù)目前已在全國建立31個自由倉庫，支持全國配送。國美此前收購的電子商務(wù)網(wǎng)站庫巴網(wǎng)副總裁彭亮稱，其自建的網(wǎng)站不影響庫巴，庫巴依然相對獨(dú)立的運(yùn)作。

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電子商務(wù)已成為當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，過去5年國內(nèi)網(wǎng)購規(guī)模暴增了22倍，到2010年已達(dá)4500多億元，其中數(shù)碼家電占比達(dá)10.35%，銷售額突破400億元。

雖然國內(nèi)電子商務(wù)正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，但對消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)而言，目前家電產(chǎn)品網(wǎng)購平臺卻依然停留在低層次的價格比拼上，并未觸及到電子商務(wù)的本質(zhì)。電子商務(wù)發(fā)展模式成為現(xiàn)階段困擾中國電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的最大障礙。從本質(zhì)上看，電子商務(wù)并不是簡單地將產(chǎn)品放在網(wǎng)絡(luò)并通過這一平臺銷售出去，而是通過這一平臺感知、收集消費(fèi)者需求，同時通過差異化的定制產(chǎn)品滿足消費(fèi)需求，最終提高零售商與制造商管理需求的能力。也就是說，網(wǎng)絡(luò)時代的電子商務(wù)是定制經(jīng)濟(jì)。

國美電器（微博）總裁王俊洲表示，電子商務(wù)的本質(zhì)并不是將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上去銷售，而是要探索一種虛實(shí)相融的商業(yè)模式。電子商務(wù)的本質(zhì)不在“電子”，而在于“商務(wù)”，其競爭力不在于“網(wǎng)店”，而在于“供需鏈”——圍繞用戶需求的物流體系、服務(wù)體系以及與上游供應(yīng)商研發(fā)制造系統(tǒng)的無縫對接。此外國美自己的電子商務(wù)網(wǎng)站將與庫巴網(wǎng)進(jìn)行雙品牌運(yùn)作。

據(jù)了解，該電子商務(wù)平臺采用了一種全新的創(chuàng)新務(wù)實(shí)的發(fā)展模式，在充分考量消費(fèi)需求以及國美優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了“B2C+實(shí)體店”的融合。這不僅意味著國美電子商務(wù)是一家真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而且還充分整合了國美集團(tuán)在采購、物流、信息化等方面的優(yōu)勢。

從全球電子商務(wù)發(fā)展歷程看，并不是在網(wǎng)上開店就是電子商務(wù)了，如果沒有完善的后臺體系支撐，這樣的網(wǎng)店是根本無法準(zhǔn)確獲知并滿足用戶需求的，因此也就沒有任何競爭力。國美電器在電子商務(wù)平臺建設(shè)上的首要標(biāo)準(zhǔn)就是打造業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的后臺支撐體系。

國美電子商務(wù)總經(jīng)理韓德鵬表示，始終如一的低價商品采購能力、及時送達(dá)的物流配送能力和貫穿各個環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)能力，是支撐國美電子商務(wù)未來長足發(fā)展的三大核心。據(jù)了解，國美電子商務(wù)采用集團(tuán)聯(lián)合采購與獨(dú)立采購相結(jié)合的方式，集團(tuán)每年超1000億的采購規(guī)模保障了產(chǎn)品的低價，而獨(dú)立采購則有效保障了產(chǎn)品的多樣性。

在物流配送方面，國美電子商務(wù)既整合了集團(tuán)現(xiàn)有的物流配送資源，又構(gòu)建了自己獨(dú)立的配送體系，目前國美電子商務(wù)已在全國建立了31個自有倉庫，支持全國網(wǎng)絡(luò)配送，同時在華東地區(qū)也開始籌建現(xiàn)代化B2C物流基地，已經(jīng)形成了全國最完善的物流配送體系，具備了每天7000單的區(qū)域快速配送能力。

未來3年，國美將在全國建立以16個區(qū)域中心為核心的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營體系，根據(jù)細(xì)分的區(qū)域，更加細(xì)致的覺察和反應(yīng)市場變化。物流配送方面，建立全國 112個大家電物流倉；建立 620個分撥配送點(diǎn)；自有物流配送將會覆蓋 70%的訂單；建立超過 2000人的自有配送員隊伍。